4月8日下午，景興紙業(yè)2023年上半年度形勢教育暨正風(fēng)肅紀(jì)大會在公司黨群服務(wù)中心三樓會議室隆重召開。公司董事長朱在龍、副董事長戈海華、總經(jīng)理王志明等高層領(lǐng)導(dǎo)出席大會。公司副主任及以上管理人員、子公司總經(jīng)理助理及以上人員、全體黨員、技師及工程師以上人員共計350余人參加大會。會議由總經(jīng)理助理沈守賢主持。

會上，總經(jīng)理王志明作形勢分析及一季度工作回顧。他指出，隨著疫情的結(jié)束，一系列政策調(diào)整也在密集推出。在俄烏戰(zhàn)爭的大背景下，市場形勢嚴(yán)峻，行業(yè)變局加速，國際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，我們更需要從自身做出改變?nèi)肀ё兓?，適應(yīng)兩難境地，以積極的心態(tài)展望未來，居危思危，居安思危，在市場低位運(yùn)行時，我們?nèi)匀荒軇?chuàng)造合理的利潤空間來維持企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，確保我們在經(jīng)濟(jì)跌宕起伏的激流中屹立不倒，而后跳出桎梏，保持敏銳嗅覺，追蹤市場觸底反彈時的動態(tài)變化。

總經(jīng)理助理錢曉東作一季度工業(yè)用紙事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營情況總結(jié)及下一階段的工作計劃。他以內(nèi)部設(shè)備維護(hù)為例，針對完善事故應(yīng)對方案、應(yīng)對流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理和優(yōu)化，強(qiáng)化執(zhí)行力。

副總經(jīng)理魯富貴作正風(fēng)肅紀(jì)警示教育。通過近階段暴露出的各種問題，去剖析問題發(fā)生的原因，以達(dá)到正視問題、牢記教訓(xùn)、防止重蹈覆轍的目的。他警示全體干部員工要在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活作風(fēng)五個方面，加強(qiáng)批評與自我批評，要求黨員干部認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)，管好自己管好下級。在這個優(yōu)勝劣汰、物競天擇、適者生存的時代，堅持全面改革創(chuàng)新和精益管理，堅定信心，化危為機(jī)，做好自己，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。

董事長朱在龍作工作指示。

他指出，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，我們要做好自己，加強(qiáng)團(tuán)隊精神和部門建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部建立有序的狀態(tài)，提高精益管理水平和企業(yè)凝聚力去融合市場，確保在市場低迷的狀態(tài)下企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

他強(qiáng)調(diào)，公司內(nèi)部要堅決整治不正之風(fēng)，絕徇私舞弊，欺上瞞下，扯皮推諉，拉幫結(jié)派；要大力弘揚(yáng)正氣，改變不擔(dān)當(dāng)、不擔(dān)責(zé)的消極心態(tài)，破除“等靠要”思想；要強(qiáng)化工作紀(jì)律，改變家長式、粗暴式的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，開展走動式管理，大膽創(chuàng)新，提高工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營全過程；要改變不思上進(jìn)、不愿進(jìn)取的心態(tài)，提升個人素質(zhì)涵養(yǎng)，做公司需要的人，做為公司帶來正能量的人。

他要求全體干部員工時刻堅守政治紅線、紀(jì)律高線、廉潔底線，緊抓“提質(zhì)”和“降本”，在低迷的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，我們?nèi)匀荒軌蚓珳?zhǔn)發(fā)力，讓產(chǎn)品更優(yōu)、成本更低、市場更強(qiáng)！