7月15日下午，景興紙業(yè)2023年半年度總結(jié)表彰大會(huì)在公司黨群服務(wù)中心三樓隆重召開。公司黨委書記、董事長朱在龍，黨委委員、副董事長戈海華，總經(jīng)理王志明等高層領(lǐng)導(dǎo)，副主任及以上管理人員、全體黨員、先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人代表等共計(jì)300余人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理魯富貴主持。

表彰先進(jìn)  樹立典型

會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理盛曉英宣讀表彰文件，表彰2022年度在各黨群組織工作突出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人以及2023年半年度各條線上涌現(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、崗位標(biāo)桿。

總結(jié)表態(tài)  再接再厲

公司黨群組織、事業(yè)部、銷售、研發(fā)和子公司等各條線負(fù)責(zé)人代表圍繞分管工作作總結(jié)表態(tài)發(fā)言，總結(jié)了過去半年的得與失，闡述了對(duì)下半年工作的思路和信心。

總結(jié)過去  部署未來

王志明作2023上半年度工作報(bào)告。他首先對(duì)公司上半年度的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)要通報(bào)，全面回顧了上半年工作情況，從各項(xiàng)數(shù)據(jù)中看優(yōu)點(diǎn)、看亮點(diǎn)、找問題，深入分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與任務(wù)，細(xì)致謀劃了下一步工作開展思路，動(dòng)員全體干部員工堅(jiān)定信心、提振精神、保質(zhì)保量、快速流轉(zhuǎn)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

他指出：從內(nèi)部管理上，我們要堅(jiān)定開展TPM、阿米巴、人才復(fù)制等項(xiàng)目的信心，不流于形式，優(yōu)化推行，優(yōu)化流程，優(yōu)化職能，優(yōu)化成果取得；從安全環(huán)保上，我們要提升全員的安全意識(shí)和安全防護(hù)，保持環(huán)保系統(tǒng)始終在良好的狀態(tài)下運(yùn)行；從項(xiàng)目推進(jìn)上，我們要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度地發(fā)揮效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)化；從人才培養(yǎng)上，我們要加大人才培養(yǎng)力度和做好人才儲(chǔ)備，增強(qiáng)管理人員隊(duì)伍的自覺意識(shí)，要求管理人員以身作則，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，我們要做好自己以應(yīng)對(duì)環(huán)境突如其來的變化。形勢(shì)低潮時(shí)，我們不悲觀，不沮喪；形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí)，我們不得意，不忘形，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)信心，堅(jiān)定信念去努力克服困難，做得比原來更好！

轉(zhuǎn)變作風(fēng) 勇毅篤行

會(huì)議最后，朱在龍作工作指示。在全體干部員工的共同努力下，我們熬過了上半年的危機(jī)四伏，對(duì)此，他對(duì)全體干部員工表示最誠摯的感謝。同時(shí)，下半年形勢(shì)嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)步入低谷，他希望大家堅(jiān)定信心，奮勇拼搏去迎接下半年市場(chǎng)低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利困難的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

他要求：

1. 全體黨員要求政治過硬，充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨員傳幫帶和頂梁柱的作用，領(lǐng)銜課題攻關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)員等其他群團(tuán)組織把企業(yè)黨群工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.全體干部員工提升前瞻預(yù)見力、責(zé)任心和事業(yè)心，沉下心去，開展走動(dòng)式管理去解決問題，摒棄等靠要的思想和不作為、亂作為的工作作風(fēng)，改變把平臺(tái)當(dāng)成本事的心態(tài)，改變經(jīng)不起批評(píng)、受不起委屈、吃不起苦的滿腹牢騷的負(fù)能量心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度要求、工藝流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善公司內(nèi)部管理。

3.全體干部員工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要付出比平時(shí)多幾倍、幾十倍的努力，齊心協(xié)力，挺過困難。

4.各部門重視人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)對(duì)紙機(jī)駕馭能力的復(fù)合型人才，充分發(fā)揮各部門負(fù)責(zé)人“人力資源經(jīng)理”的角色，善于發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才和培養(yǎng)人才。

他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持內(nèi)部深化改革，堅(jiān)持精益管理、雙增雙節(jié)、減員增效、節(jié)能減排、正風(fēng)肅紀(jì)五條主線，開源節(jié)流，降低成本，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，把市場(chǎng)做到最優(yōu)最好，并依托企業(yè)研究院的優(yōu)勢(shì)，以空杯、歸零的心態(tài)，大膽創(chuàng)新，穩(wěn)定操控，科學(xué)造紙，從結(jié)構(gòu)上降成本、穩(wěn)工藝。降本永遠(yuǎn)在路上，全力以赴做到更低更好！

他希望，各部門認(rèn)真總結(jié)上半年的得與失，奮力沖刺下半年，齊心協(xié)力，奮力拼搏，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到屬于我們的立足壯大之地！

凡是過往，皆為序章

直掛云帆，乘風(fēng)破浪

奮斗正當(dāng)其時(shí)，實(shí)干成就夢(mèng)想

2023年下半年的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響

奮勇拼搏加油干，勇猛精進(jìn)齊心干

堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)

迎接下半年的挑戰(zhàn)與收獲