小建議 真良策 大擔(dān)當(dāng) | 景興紙業(yè)2024年一季度員工座談會順利召開
員工是公司最寶貴的財富,只有充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,才能推動公司的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。為了進(jìn)一步激發(fā)全體員工的積極性,共同為公司的未來出謀劃策,3月28日,景興紙業(yè)2024年一季度員工座談會在公司研發(fā)大樓707會議室順利舉行。公司總經(jīng)理王志明、副總經(jīng)理魯富貴等領(lǐng)導(dǎo)出席座談會,來自各部門、各條線的16名優(yōu)秀員工代表參加。
代表們逐一進(jìn)行自我介紹,并圍繞企業(yè)文化、工作流程、機(jī)臺改革、內(nèi)部管理等方面紛紛提出了自己的真知灼見。
王志明對代表們的積極獻(xiàn)言表示肯定和感謝。他強(qiáng)調(diào)我們要轉(zhuǎn)變思路,站準(zhǔn)角度,發(fā)現(xiàn)問題,幫助企業(yè)解決問題,在提出切實可行的小建議,挖掘背后的真良策的同時,要勇于承擔(dān)起實現(xiàn)這些策略的大擔(dān)當(dāng),幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
公司自1997年開始舉行年度人才座談會,延續(xù)至今已連續(xù)成功舉辦了二十六屆,并從2013年起增設(shè)公司級、各事業(yè)部級的月度(季度)員工級座談會,涉及面越來越廣,讓各條線、各崗位的員工都能積極參與到與公司領(lǐng)導(dǎo)對話的平臺上來,也展現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層傾聽基層聲音、重視員工參與的開放態(tài)度。通過這樣的交流機(jī)制,公司與員工之間的距離被進(jìn)一步拉近,不斷增強(qiáng)員工的滿意度和幸福感,為構(gòu)建一個更加和諧、積極的工作環(huán)境打下了扎實的基礎(chǔ)!